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瑞萨电子 (Renesas Electronics Corporation)

瑞萨电子《2025年业务与可持续发展报告》:将政策转化为行动

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Renesas Editorial Team
Takeshi Kataoka
Senior Vice President and Head of Operations
发表时间:2026年8月19日

在过去的一年里,瑞萨电子持续致力于落实环境与可持续发展领域的最佳实践,着力优化整个制造供应链中原材料及其它资源的使用。我们的行动覆盖节水、回收再利用、降低温室气体排放,以及拓展可再生能源应用等相关举措,旨在支持我们在2040年前实现碳中和的目标。

正如我们在《2025年业务与可持续发展报告》中所详述的,瑞萨年度总能耗同比下降1.1%,用水量减少约8%,全球废弃物回收利用率超过90%。在合规层面,92%的瑞萨供应商承诺遵守《供应商行为准则(SCoC)》;与此同时,我们设立了可持续发展部门(SU),负责向审计与可持续发展委员会(ASC)定期汇报,进一步强化政策监管与现场执行之间的协同。

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Chinese translated version of the main image for the "Renesas' 2025 Business & Sustainability Report: Turning Policy into Action" blog.
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Chinese translated version of the chart showing the total amount of energy consumed vs. consumption per revenue from 2020 through 2025.
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Chinese translated version of the chart showing changes in total energy consumption from 2020 through 2025.

值此2025年度报告发布之际,我们邀请了两位负责环境与可持续发展政策落地的高管,回顾过去一年的关键进展。以下是Takeshi Kataoka, Senior Vice President and Head of Operations,以及Ariuka Bayarsaikhan, Senior Director and Head of Sustainability的访谈摘录。

瑞萨:2025年,瑞萨在气候与资源目标上再次取得里程碑式的进展。请问在既有成果中,有哪些令你们印象深刻?

Kataoka:感谢给我这次分享的机会。从全局看,我们认为,通过减少废弃物和排放、降低气候风险,公司正逐步形成一个让产品安全使用、员工充满信心与干劲的工作环境。这些努力,使瑞萨“To Make Our Lives Easier (让生活更轻松)”这一企业愿景落到实处。

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Chinese translated version of the chart showing Renesas' waste reduction based on the 3R efforts in Japan.

Ariuka:是的。在这一进程中,我们的可持续发展工作已从以政策制定为中心,迈入以实施和管理为重心的新阶段。面对地缘政治风险、不断变化的监管趋势,以及客户和投资者持续提高的要求,可持续发展已不再是锦上添花,而是业务运营的必要前提。正因如此,瑞萨在管理层和执行层两个层面,积极推进着各项举措实施与管理工作。

瑞萨:这种跨管理职能的承诺,是如何转化为可量化成果的?

Kataoka:作为执行负责人,我将可持续发展运营团队(SOT)达成的公司共识,拆解为具体的运营行动,从而确保各工厂及供应商的执行质量。在这一框架下,瑞萨2025财年的成果斐然:与2021财年相比,范围1和范围2的二氧化碳排放量减少了75.8%,范围3的排放量下降62.4%——这一结果,主要得益于可再生能源的利用和运营效率的提升。

此外,在减少范围1的全氟化碳(PFC)排放方面,我们正持续评估多项措施的可行性,包括切换至更环保的气体、优化工艺流程,以及引进或升级减排设施。对于范围2,由于电力占排放总量的80%以上,因此,我们持续推进节能措施,例如对压缩机、锅炉及干式真空泵等设备升级改造。

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Chinese translated version of the chart showing Renesas' composition ratio of energy use for FY2025.
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Chinese translated version of the chart showing the changes in PFC gas emissions and the PFC gas emission per unit of wafer area from 2015 through 2025.

Ariuka: 正如前面所提到的,我们正朝着2040年碳中和目标稳步前行,努力减少温室气体排放。在各制造工厂,我们正按计划推进节能设备引进和工艺改进等举措。我们并不将目标数字本身视为终点,而是在谨慎评估对产线和产品质量无影响的前提下,追求可持续、有节奏的进步。因此,我认为2025财年最重要的成果,是公司已经建立起一套能够快速评估现状、并清晰指引下一步行动方向的机制。

瑞萨:Kataoka,瑞萨在供应链层面如何推进脱碳和合规工作?可再生能源又如何在温室气体减排中发挥作用?

Kataoka:在脱碳和材料管理方面,我们将PRTR、VOC、RoHS和REACH等环境规范的要求,系统融入设计、采购和变更管理流程,确保在不牺牲品质的前提下实现合规。在负责任矿物采购方面,我们根据责任矿产倡议(RMI)的指南,对3TG(锡、钽、钨和金)进行了100%的调查数据披露,以实现更高水平的可追溯性。相关数据由第三方认证机构——日本质量保证协会(JQA)——负责核验。

我们的长期目标是将温室气体(GHG)排放量较2021财年减少38%。为实现这一目标,瑞萨正在扩大可再生能源的使用,重点布局日本、中国及马来西亚的生产基地。在日本,我们自2022财年起开始采购绿色电力;在中国和马来西亚,我们于2022财年末通过购电协议启动了太阳能发电项目。

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Chinese translated version of the chart showing Renesas' trend of renewable energy from 2020 through 2025.

瑞萨:Ariuka,从您的视角看,投资者、客户和员工等利益相关方对环境与可持续发展实践的期望,正在发生怎样的变化?

Ariuka:与可持续发展相关的期望——无论是评估标准还是合规要求——都在显著提升。如今,投资者和客户不再满足于“是否有相关举措”,而是希望看到切实的证据:证明我们的政策行之有效、持续演进,并有可靠数据作为支撑。在内部,同样重要的是让每位员工都意识到,可持续发展与自己的岗位和日常决策密切相关。我们相信,通过与利益相关方的持续对话来对齐彼此期望,最终将建立起长期信任。

瑞萨:放眼2030年及更远的未来,您认为可持续发展领域最重要的是什么?

Kataoka:如果聚焦制造、供应链和法规合规三大领域,可以看到一条清晰的前进路径。在制造基地,我们将持续推进工艺优化,评估PFC减排升级方案,并灵活推动能效提升与可再生能源应用。

在供应链层面,我们将持续采集上游数据,以范围3减排目标的实现提供支撑。在化学材料管理方面,我们正赋能设计和采购部门,建立相关流程,在确保法规合规、品质和供应稳定的同时,降低气候影响。

在法规与信息披露层面,我们将强化数据管控和证据管理,为日本可持续发展准则委员会(SSBJ)等机构提出的各项要求做好准备。

Ariuka:将可持续发展战略与业务战略深度融合,始终是我们最重要的课题。我们的目标,不是把可持续发展当作一项特殊活动,而是让其成为日常决策和业务执行的自然延伸。为此,我们正在完善评估指标、管理流程和跨部门协作机制。

贯穿这一切的核心指导原则,始终是瑞萨的企业愿景——“To Make Our Lives Easier (让生活更轻松)”。我们将继续以此为标尺,持续推进每一项举措。